27. – 28. september 2022 | Projektový manažment BA

Pozývame Vás na tréning "Projektový manažment". Projektový manažment sa postupne stáva základnou zručnosťou pre ľudí pracujúcich vo všetkých sférach a odvetviach.

Tréning je určený najmä pre:

  • vedúcich oddelení bez praktických alebo teoretických skúseností z projektového riadenia
  • majiteľov firiem
  • lídrov, majstrov
  • ľudí, ktorí majú záujem o projektové riadenie

Termín:  27. - 28. september 2022

Dĺžka trvania: 9.00 - 16.00 h

Miesto konania: Bratislava

Cena: 384 eur/osoba  (320 eur bez DPH)

  • Cena pre členov SOPK a členov Biznis klubu FSH: 30% zľava z ceny
  • Pri účasti dvoch účastníkov z jednej spoločnosti, druhý účastník má 30% zľavu z ceny.

Cieľ a charakteristika tréningu:

Cieľom tréningu je oboznámiť účastníkov o princípoch riadenia projektov. Naučiť ich efektívne plánovať, realizovať a vyhodnocovať výsledky projektu využívaním moderných metód projektového manažmentu.

Účastníci sa zároveň formou tímovej práce naučia pripraviť modelový (vzorový) projekt pomocou prípadovej štúdie. Budú mať možnosť vymeniť si  praktické skúsenosti s prípravou a riadením projektov.

Náplň tréningu:

  • Úvod do projektového riadenia, základné princípy projektového manažmentu, definovanie projektu a projektového manažmentu.
  • Životný cyklus projektu, vymedzenie úloh jednotlivých členov tímu, role v projektovom riadení.
  • Inicializácia projektu. Situačná analýza. Východiskové podmienky.
  • Záujmové skupiny (Stakeholders) projektu a práca s nimi.
  • Formulácia hlavných a špecifických cieľov projektu, definovanie priorít.
  • Plánovanie projektu, zostavenie podrobného popisu jednotlivých aktivít. Work breakdown structure
  • Časový harmonogram projektu, tvorba časových rezerv, sieťové grafy, plánovanie a využitie zdrojov projektu.
  • Tvorba rozpočtu projektu, finančné riadenie projektu pri jeho realizácii.
  • Riadenie projektových úloh – tímová práca a komunikácia, komunikačný systém projektu, tvorba konsenzu, rozhodovanie, riadenie projektového tímu.
  • Proces monitorovania a kontroly projektu.
  • Identifikácia a riadenie projektových rizík, manažment zmien v projekte.
  • Komunikácia v projektovom tíme a vedenie projektového tímu.
  • Osobnosť projektového manažéra.

Po absolvovaní kurzu získajú účastníci poznatky z teórie a metodológie projektového riadenia a budú schopní samostatne pripraviť, realizovať a hodnotiť jednoduchší projekt.

Tréning vedie: Nikola Sedláčková

Pre prihlásenie prosím vyplňte nasledujúci formulár