Mobilita č. 3: Projektové riadenie

Prijímajúca organizácia: Gradua - CEGOS , s. r. o., CZ, www.gradua.cz

Termín: 23. - 24. máj 2017

Obsah tréningu:

Koordinácia projektu, riadenie informácií a komunikácie

  • koordinácia projektu,
  • komunikačný systém projektu, komunikačné príležitosti,
  • projektové jednania a ich dokumentácia, praktické rady prie riadenie komunikácie,
  • reporting.

Riadenie rizík projektu

  • pojem rizika a základná terminológia, druhy rizík, spôsoby hodnotenia,
  • identifikácia a rizík a príležitostí, významné rizikové faktory,
  • vyhodnotenie rizík, mapa rizík,
  • plán odozvy na riziká, typy riešení obmedzujúcich riziká,
  • monitorovanie a prehodnotenie rizík.

Riadenie zmien pri realizácii projektu

  • príčiny vedúce k operatívnym zmenám v priebehu projektu,
  • evidencia zmenových návrhov a ich dokumentácia,
  • klasifikácia operatívnych zmien podľa ich dopadu,
  • proces zmeny, komunikácia a schvaľovacie procedúry zmien.

Riadenie kvality projektu

  • čo je súčasťou riadenia kvality projektu,
  • nástroje kvality aplikovateľné v projektoch.

Riadenie nákladov projektu

  • prístupy k riadeniu nákladov projektu,
  • kontrola podľa rozpočtu projektu a predikácie nákladov,
  • vzťah riadenia nákladov a finančného riadenia projektu.

Uzatvorenie projektu

  • účel uzatvorenia projektu,
  • záverečná akceptácia projektu,
  • záverečné analýzy - poučení z projektu,
  • administratívne uzatvorenie projektu.