Category Archives: Blog

Ako stanoviť ciele, aby sme dosiahli úspešný event

Stanoviť ciele sa zdá byť celkom jednoduché. Keď sa ale začneme zamýšľať hlbšie nad tým, že Čo vlastne chceme merať? a Ako to budeme merať? Ako vyhodnotíme, či cieľ bol dosiahnutý?... zrazu  zistíme, že aj stanovovaniu cieľov treba venovať trochu viac času. Určite sa nám to vráti po ukončení eventu, keď príde k "zúčtovaniu" (t.j.…
čítať viac

4 tipy ako nájsť vhodný priestor pre Váš event

Nájsť vhodný priestor pre Váš event môže byť skutočnou výzvou. Aj pre tých najostrieľanejších event organizátorov. Keďže prenájom priestorov pre Váš event býva veľkou položkou v rozpočte a zároveň miesto eventu má schopnosť dramaticky ovplyvniť celkový dojem Vašich návštevníkov, je vhodné, aby sme sa zamysleli nad pár tipmi pri výbere miesta konania. POCHOPTE SVOJE CIELE…
čítať viac

Život je zmena

Nedávno som bol v Prahe na kurze Projektového riadenia. Z tohto kurzu som si neodniesol len veľa zaujímavých poznatkov z oblasti projektového riadenia, ale pri jednej z diskusií, ktoré často viedli aj do úplne iných vôd, sme sa dotkli aj budúcnosti práce ľudstva ako takej. Nie každý chodil rád do školy, asi práve preto, že…
čítať viac

5 event manažment tipov

Dobré rady od iných profesionálov sa vždy zídu. Aj keby sme si ich mali iba pripomenúť. Tu je 5 tipov, ktoré pokrývajú organizáciu eventu od A po Z. Tip 1: Plánujte a koordinujte Plánovanie a koordinácia sú základom pre úspešný event. Treba si stanoviť aspekty akcie: čo, kto, prečo, kde a kedy. Pri plánovaní si…
čítať viac

Event manažment: Zopár tipov od profesionálov

Tu je zopár tipov od J & R Events - eventovej agentúry operujúcej v Indii. Prečo tipy až tak z ďaleka? Iba pre porovnanie, že keď chcete organizovať event, je jedno, v ktorej krajine ste. Tipy, ako plánovať a na čo si dať pozor, sú veľmi podobné. TIP 1: Začnite dostatočne skoro Plánovať začnite dostatočne…
čítať viac

9 spôsobov, ako si manažéri môžu “brúsiť” svoje vodcovské schopnosti

Niekto povie, že lídrom sa musíš narodiť, že to musíš mať v sebe. Ale sú isté zručnosti, ktoré si vieme trénovať, zlepšovať a neustále "brúsiť". Členovia Rady mladých podnikateľov (YEC - Young Entrepreneur Council) odpovedali na otázku: "Ako si môžu majitelia firiem, manažéri zlepšovať svoje vodcovské zručnosti? Dajte nám svoj tip." A tu je 9…
čítať viac

13 pravidiel e-mail etikety

Na tréningu modernej biznis etikety často spomíname elektronickú komunikáciu a jej pravidlá - tzv. NETIKETU. Existuje veľa článkov o tom, ako písať a odosielať e-maily. Ten, ktorého preklad uvádzam ma zaujal svojimi 13timi pravidlami, pretože ich skutočne spomínam aj na našich tréningoch. Stretávam sa s nimi snáď každodenne a viem, že skutočne je fajn aspoň…
čítať viac

10 prikázaní k dokonalej prezentácii

Tréning prezentačných zručností väčšinou začínam týmto faktom: "Až 75% ľudí trpí glosofóbiou, t.j. strachom z verejného vystupovania." Tento strach je väčší ako strach zo smrti. Je ťažké pracovať s touto emóciou. Ale ak zistíme, z čoho konkrétne máme strach, čo je TO, čoho sa bojíme, vieme s ním pracovať viac a čiastočne  ho aj eliminovať.…
čítať viac

Zaujímavé záujmové skupiny

Stakeholders. Slovo, ktoré sa často spomína v súvislosti s projektovým manažmentom. Pri práci na projektoch často anglikanizujeme slovenčinu, respektíve používame anglické výrazy aj v slovenskom kontexte. Väčšina z vás rozumie slovám ako budget, approval, kick off, proposal, deadline, timetable, chart, alebo milestone. Stakeholderi, alebo po slovensky záujmové skupiny, sú v projektovom riadení veľmi dôležití. Často sa v počiatočnej fáze…
čítať viac